1.什么叫执行力啊，就是安排正确的人到正确的岗位，能够很好执行的人。

2.执行味就是有结果的，情况实行有结果。执行执力就是不讲条件，不讲借，保证按时完成任务。把计划变成行动，把行动变成结果。执行应该是个封闭的过程。

3.中层干部要有语言表达能力和书面语言表达能力。

4.执行力的核心是什么呢？就是高度的责任意识，高度的责任意识。

1.中层就是夹层。中层就是夹层。干不好就是的一堵墙。

2.是领导和被领导；是被领导的领导。

3.注意上级可以不听你的话，但是你必须听上级的话，这就是管理。

4.一个人自己拿自己当回事，别人不拿你当回事，基本就不是一回事；一个人自己拿自己不拿自己当事，别人就拿你当事，基本就是有事。

5.中层干部这一块的文笔能力很关键的效果和规划，检查出问题的反思自己，一定要把领导班子建设成战斗堡垒，而不要在“堡垒里进行战斗”。一旦上级形成决议，你必须跟上级保持口径一致，心往一块想、话就往一块说，劲儿往一块使，这才叫团队，

6.平级协调应该在于协调啊，做到及时沟通啊，相互支持。